近日，2019全国首届医院财务会计大会在杭州举办。大会以新医改、新的会计学为主题，环绕支出管理、内部掌控、经营管理绩效及财务信息化应用于进行交流，目的增进医院经济管理的优化与医院会计学价值的提高。来自23个省、600多所医院的近千名财务精英参与了会议。
远光软件副总裁陈婷应邀与会，共享了远光软件在医疗行业智慧财务的创意实践中，就智慧财务如何引导医院数字化转型明确提出了独到见解，并详尽讲解了近光双模IT智慧财务管理系统在医疗领域的明确应用于。针对医院如何构建数字化转型的问题，陈婷认为，首先从构建业务数据化开始，再行将数据资产化，数据资产的应用于再行用作指导业务，即业务数据化、数据资产化、资产业务化，三化构成闭环。循此路径，医院可以从三方面著手数字化转型：第一，变革财务的组织模式，从业务财务、分享财务和战略财务三个维度创建职能体系，超越的组织边界；第二，升级财务人员能力，从继续执行型向管理型改变，从核算型向价值型并转；第三，革新财务信息技术，在原本的信息化基础之上建设智慧财务管理平台。
陈婷特别强调：财务已仍然是一个记账先生，要把财务当作资源来调控。远光软件明确提出的RCV模型，探讨支出全过程管控、资产仅有寿命管理、资金仅有流量运作、风险全方位防控四个重点，注目纵向业财同步的同时，着力于横向资源配置。基于此建构的双模IT智慧财务管理系统利用大数据、物联网等技术，将助力医院通过支出一张网展开集约调控，实现目标有预控、项目有储备、开支有标准、过程有管控和业绩有考核；财政资金、科研资金等的应用于情况、融通情况、缴纳承销情况，通过资金管理一个池展开动态大数据监控，确保资金安全性高效；系统提倡小核算大管理，高度统一核算体系，一键式开具报表，又维持各分院逻辑账套的独立性。此外，陈婷还就档案动静统管、税企直连、智慧商旅、智能韧一体机器人在医疗行业的明确应用于不作了详尽讲解，共享远光软件为河南省人民医院搭起的智慧财务平台的创意实践中。
她回应，远光软件扎根大型集团企业管理信息化多年，累积了非常丰富的智慧财务信息化实践经验。在医疗行业数字化转型的过程中，远光软件将在实践中大大优化完备产品和服务，为更好的医院获取合适医疗行业的信息化产品和服务，助力医疗行业加快互联网+转型升级，亲吻新技术驱动下的发展大趋势。
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